SnapSwap International S.A. announced today that the company has been granted a license to provide services as a regulated payment institution by the Minister of Finance of the Grand Duchy of Luxembourg. The license allows SnapSwap to offer payments, remittances, and currency exchange services utilizing modern cryptographic technologies, crypto-currencies and internet protocols, such as blockchain and open ledger consensus.

SnapSwap will start its operations for the European Union out of Luxembourg in January 2016 under the regulatory supervision of the Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) as a payment institution pursuant to the Law of 10 November 2009 on payment services, on the activity of electronic money institution and settlement finality in payment and securities settlement systems.

SnapSwap, when operational in early 2016, will hold payment accounts and provide services to individuals, companies, and financial institutions within the European Union and worldwide. The company can process payment instruments on distributed payment networks, allowing faster, less expensive, and more accessible payments.

“Our mission is to build innovative financial products that allow consumers and businesses to participate in the global economy by bringing down barriers such as cost, complexity, and processing delays. We are employing the cutting-edge technologies of the emerging Internet of Value to foster financial inclusion and efficiency,” said Denis Kiselev, SnapSwap founder and CEO.

“We believe this is the first step of the creation of a crypto protocols ecosystem that will develop within an established structure of financial regulation and supervision”, Kiselev added.

Press release by SnapSwap

KPMG Luxembourg has announced that it has appointed six new Partners, all promoted from within the firm. Lutfije Aktan, Giuliano Bidoli, Julien Bieber, Michael Eichmuller de Souza, Stephanie Smets and Konstanze Ziegler will assume their new roles on 1 October, and the firm will be rolling-out a campaign, #justKPMG, to show the faces behind the suits.

Georges Bock, Managing Partner at KPMG Luxembourg, explains:

“In English they call us “bean-counters”, in German it’s “pea-counters”: whichever way you look at it, accountants have a dry reputation. But we know that our partners are passionate people, and we wanted to give a flavor of what you can expect if you choose KPMG. The new campaign shows our new partners for example Audit Partner, Lutfije Aktan, showing what she does when she’s “just Lutfije”. You get a glimpse behind the scenes at what we feel is an important part of our company culture: passion.”

The nominations and promotions form part of the firms’ drive to recruit and retain top talent. KPMG Luxembourg had over 160 new recruits join the firm in September and October 2015 and expects to see many more in the coming months. Head of People, Thomas Feld, explained how the face of the firm was changing:

“All these talents are an integral part of our ongoing investments in helping our people grow and finding the right people to accompany us in the future. The make-up of our company is gradually changing, as we see more profiles with specific technical backgrounds and skills that you might expect to find in places like small start-ups and incubators, rather than in banks. It’s great to have such a wide mix of talent and see the entire firm moving in the right direction!”

In addition to the six new partners, this year’s leadership nominations also include one to Director - Jerome Luxembourger - and 29 to Associate Partner - Said Fihri, Fabien Hedouin, Tejwansing Ramphul, Juergen Rieder, Christoph Schmitt, Frederic Selleslagh, Yves Thorn, Jerome Bernard, Chris Burkhardt, Joseph De Souza, Sandrine Degreve, Wolfgang Ernst, Roxane Filippa, Pascal Foehr, Julien Ganter, Laurent Gateau, Corinna Goldkuhle, Sophie Hustinx, Olivier Lacour Royre D'Autriche, Valeria Merkel, Jean-Paul Olinger, Frederic Raepers, Martin Reinhard, Florence Rouault, Frederic Scholtus, Heike Weber, Marco Weber, Monika Wirtz and Alexis Wolf. In addition, Nilton Constantino has been appointed Head of the firm’s Latin American desk.

Check out the #justKPMG campaign.

Press release by KPMG Luxembourg

Dimension Data a remporté l’award EMEA Partner of the Year lors du Panduit Partner Summit 2015 qui s’est tenu le 8 octobre à Istanbul.  

Cette récompense couronne la collaboration en 2015 de l’équipe UPI (Unified Physical Infrastructure) Dimension Data Luxembourg et Belgique sur divers projets d’infrastructure de data centre.

Dimension Data est reconnu sur le marché pour son très haut niveau d’expertise dans le domaine avec des services comme l’assistance à la maitrise d’œuvre, la migration de data centre, l’analyse de capacity planning et d’évolution, l’audit et l’assessment d’infrastructure physique existante, l’amélioration du PUE du data centre, l’installation clef en main d’infrastructure de data centre, l’assistance à la maitrise d’ouvrage ou encore le test de charge et recette d’installation.

Romuald Macke, Business Development Manager UPI, Dimension Data Luxembourg, commente : « Panduit nous ont présenté comme les meilleurs early adopters en matière d’infrastructure physique de data centre en Europe ». 

Dimension Data est certifié « PCI - Panduit Certified Installer » et « Panduit Gold Partner ».

Grace à son équipe UPI locale et à son expertise, Dimension Data propose des solutions d’urbanisation de data centre répondant aux besoins et exigences actuels et futurs du business de ses clients.

Communiqué de presse par Dimension Data

On 10 November, Deloitte organized its sixth annual conference dedicated to the Professionals of the Financial Sector (PSF). The conference gathered more than 110 participants to a broad exchange of updates and views at Mudam. True to tradition, Deloitte presented its annual PSF whitepapers Professionals of the Financial Sector (PSF) in Luxembourg – Overview and outlook of a dynamic sector and 2015 - at the heart of regulatory and tax environments. The whitepapers provide a thorough analysis of the industry’s specific features and draws a detailed picture of the sector’s prospects.

“Over the recent years, the total number of PSF has varied little, but 2014 and 2013 saw multiple entries and exits of PSF entities. This shows that the PSF sector is a dynamic sector able to adapt to a changing environment. The new PSF entities result from the creation of companies but also from the conversion of existing entities into PSF,“ explains Stéphane Césari, Partner Audit and PSF Leader at Deloitte Luxembourg.

Professionals of the Financial Sector are defined as regulated entities offering financial services apart from the receipt of deposits from the public. The industry covers a broad range of financial and even non-financial services, and is supervised by the Commission de Surveillance du SecteurFinancier (CSSF).

A dynamic economic player

At the end of 2014, there were 315 PSF entities in Luxembourg, comprising the three PSF categories; investment firms (112), specialized PSF (123) and support PSF (80). The aggregated net profit of PSF at the end of 2014 represented €560 million, an increase of 36 percent from the year before. According to CSSF data, PSF are expected to generate €708 million in net revenue for 2015, which would represent an increase of almost 26 percent compared to 2014.

The PSF industry has seen a substantial growth over the last ten years and is becoming an increasingly important employer in Luxembourg. Today, the PSF industry employs around 15,000 people while banks employ 25,000.

“Employment in the PSF industry has increased by 15 percent since 2008, whereas employment in banks has declined by around 5 percent over the same period. This trend confirms the importance of the PSF industry as a consistent and steady employer in Luxembourg,” comments Raphael Charlier, Partner Audit at Deloitte Luxembourg.

Market challenges

At the conference, Carlo Thelen, Director General of the Chamber of Commerce, shared his analysis of the Luxembourg economy and of the role the PSF sector plays in it. Other key topics covered at the conference were the challenges related to the implementation of Common Reporting Standards (CRS) as of January 2017 and to Base Erosion Profit Sharing (BEPS).

As regulated entities, PSF represent a quality label.There is a growing number of financial and non-financial services for which approved PSF status is mandatory. Two new licenses were created in 2015 related to dematerialization and digital document conservation services. The quest for cost reductions by pooling resources and the growth of the financial marketplace are likely to lead to further growth in the PSF industry.

Read the full Deloitte PSF whitepapers here.

Press release by Deloitte Luxembourg

Check Point Software Technologies, the largest pure-play security vendor globally, has revealed the most common malware families being used to attack organizations’ networks and mobile devices globally in October 2015. Check Point's ThreatCloud Map shows that Luxembourg was the most attacked country in Europe for that specific period.

Based on threat intelligence drawn from its ThreatCloud World Cyber Threat Map, which tracks how and where cyberattacks are taking place worldwide in real time, Check Point identified more than 1,500 different malware families during October. The three most common malware types focus on remote control of infected PCs, enabling them to be used for launching DDoS and spam campaigns.  Attacks using two malware families that enable ransomware scams and theft of users’ credentials also rose sharply.

The top three malware families, which accounted for nearly 40% of the total recognized attacks in October were:

1. Conficker– Machines infected by Conficker are controlled by a botnet.  It also disables security services, leaving computers even more vulnerable to other infections.

2. Sality– Sality allows remote operations and downloads of additional malware to infected systems by its operator.  Its main goal is to persist in a system to enable remote control and installing further malware.

3. Cutwail– the third most common attack, a botnet mostly used for sending spam, as well as some DDoS attacks. 

Cybercriminals are also targeting mobile devices to try and access sensitive data. The top three mobile malware families in October were all Android-based exploits (trojans).

"The data shows how established malware families are still being used to try and gain a foot-hold on organizations’ networks, and highlights the rapid emergence of new attack types.  It’s easy for hackers to make small changes to malware code to enable it to bypass conventional defenses. In the past 3 months we have seen an increase of 20-35% per month in the amount of attacks for recognized mobile malware families, which is much higher than the growth of general malware families", said Nathan Shuchami, Head of Threat Prevention at Check Point.

Luxembourg most attacked country in Europe

The ThreatCloud Map is powered by Check Point’s ThreatCloudTM intelligence, the largest collaborative network to fight cybercrime which delivers threat data and attack trends from a global network of threat sensors.  The ThreatCloud database holds over 250 million addresses analyzed for bot discovery, over 11 million malware signatures and over 5.5 million infected websites, and identifies millions of malware types daily. 

The figures show that Luxembourg was the European country which was most attacked (normalized  average events per machine: 26.2). Luxembourg is worldwide among the top 10. Belgium scores considerably better (average 2.9 events per machine) and is just out of the top 10 European countries.

Check Point’s Threat Prevention Resources are available at: http://www.checkpoint.com/threat-prevention-resources/index.html

Source: Check Point Software Technologies

Le régulateur belge des télécommunications IBPT (Institut belge des services postaux et des télécommunications) a publié en date du 16 décembre 2015  sur son site IBPT une étude comparative des prix des produits télécoms en Belgique et dans les pays voisins (Allemagne, Belgique, France, Luxembourg, Pays-Bas, Royaume Uni).

Le Luxembourg a participé pour la première fois dans cette étude comparative, suite à une étroite collaboration entre l’IBPT et l’ILR (Institut Luxembourgeois de Régulation). L’étude est basée sur les plans tarifaires des services offerts aux utilisateurs résidentiels de six pays, à savoir:

- les services mobiles,

- la téléphonie fixe,

- l'Internet mobile,

- l'Internet haut et très haut débit,

- les offres "dual play" (Internet et télévision),

- les offres "triple play" (Internet, téléphonie fixe et télévision),

- les offres "quadruple play" (Internet, téléphonie fixe, télévision et services mobiles)

L’étude comparative présente la position des plans tarifaires luxembourgeois dans un contexte international des prix de produits de télécommunications. Il ressort entre autres de l’étude que les prix de la téléphonie fixe et de l’Internet Mobile sont bon marché au Luxembourg . Les autres offres de produits télécoms se situent en général au-dessus de la moyenne des tarifs des autres pays.

Communiqué par l'Institut Luxembourgeois de Régulation

ITOne, en partenariat avec Docler Holding, est fier d’annoncer le lancement de son premier Hackathon, baptisé Game of Code, qui se tiendra du 8 au 10 avril prochain, au forum Geesseknappchen à Luxembourg.

Ce Hackathon rassemblera plus de 300 développeurs et designers venus de toute l’Europe afin de soutenir l’écosystème ICT de Luxembourg, d’attirer de nouveaux talents et de  positionner le pays au cœur du monde IT. Cette compétition sera organisée autour d’un grand défi et de nombreuses activités parallèles.

Le jeu est simple : 24h de coding basé sur le développement web, durant lesquelles les meilleurs développeurs européens s’affronteront. Le défi, créé par Docler Holding, est un test de compétences, où les développeurs et designers devront créer une application originale, un jeu ou n’importe quel autre support pouvant être exécuté dans un navigateur. « Nous sommes très fiers de prendre part à l’organisation de ce Hackathon et nous pensons qu’il est essentiel d’offrir aux développeurs et designers une plateforme de rencontre et d’expression. Nous avons baptisé notre défi « Tree of Life » puisque nous proposons aux développeurs d’anticiper les prédictions, et d’imaginer le web de demain. Nous souhaitons qu’ils mettent à profit leur imagination, sculptent l’illusion de la vie et expérimentent », explique Marton Fulop, COO de Docler Holding.

La meilleure équipe de codeurs issue du Luxembourg sera également récompensée en clôture de l’événement suite à une session de pitchs, le dimanche 10 avril.

Rassemblés en équipes de 3 à 4 personnes, les talents IT auront également l’occasion, durant ce week-end, de rencontrer des professionnels de l’industrie afin de discuter de leurs ambitions et de, peut-être, saisir des opportunités professionnelles au Luxembourg.« Cette compétition est un moyen de répondre au problème persistant d’attraction de nouveaux talents ICT et représente une opportunité de montrer à des talents venus de toute l’Europe les avantages du Luxembourg. Nous invitons également tous les développeurs de sociétés luxembourgeoises à prendre part à cette compétition », explique Kamel Amroune, Partner IT One. Et d’ajouter « Le plaisir, la détente, l’apprentissage et l’échange seront les principaux objectifs de cet événement ».

Insrivez-vous dès maintenant:http://www.gameofcode.eu

Ancienne coopérative des banques luxembourgeoises, CETREL est, depuis 2014, une filiale à part entière de SIX Group. Le 1er janvier prochain, CETREL S.A. fusionnera avec SIX Payment Services (Europe) S.A. et prendra le nom de cette dernière. Le logo CETREL disparaît ainsi du paysage luxembourgeois. Ce changement sera accompagné d’une nouvelle identité visuelle.

Avec quelques 4 000 collaborateurs et une présence dans 25 pays, SIX Group opère dans 4 secteurs d’activité à travers les divisions Swiss Exchange, Securities Services, Financial Information et Payment Services. Le groupe offre ainsi aux acteurs financiers du monde entier une gamme de services complète dans les secteurs du trading et du règlement de titres, de l'information financière et des paiements électroniques.

Plus d’informations sur www.cetreldevientsix.lu

The Global Creativity Index (GCI) is a broad-based measure for advanced economic growth and sustainable prosperity based on the 3Ts of economic development - talent, technology, and tolerance. It rates and ranks 139 nations worldwide on each of these dimensions and on Martin Prosperity Institute's overall measure of creativity and prosperity.

Capitalism is in the midst of an epochal transformation from its previous industrial model to a new one based on creativity and knowledge. In place of the natural resources and large-scale industries that powered the growth of industrial capitalism, the growth of creative capitalism turns on knowledge, innovation, and talent.

Just as the older model of industrial capitalism was organized around major classes - capitalists and the working class - the new model of creative capitalism gave rise to a new set of occupational classes.

New classes of workers

The working class, which has declined from its peak of nearly half the workforce to just one in five workers in most advanced nations, has given way to two even larger classes. The creative class, which comprises a third to more than forty % of the workforce in the advanced nations, includes scientists, technologists, artists, cultural creatives, and media workers, as well as knowledge-based professionals in business, education, and health-care. While the varied members of the working class had physical skills as a shared trait, the diverse groups of workers that make up the creative class all draw on their underlying human creativity. The even larger service class is made up of lower-skill, lower-wage, routine service occupations in fields like health care support, food preparation and service, low-end retail, and office and administrative positions. The divide between these two main classes lies at the root of growing inequality and class division across advanced and developing nations alike.

Luxembourghas the largest share of thecreative class (54 %) — which spans science and technology, arts and culture, business, management, and the professions. Bermuda is second (48 %), Singapore third (47 %), down from first in 2011. Switzerland (47 %) is fourth and Iceland (45 %) is fifth. Rounding out the top ten are Australia (45 %), Sweden (45 %), the Netherlands (44 %), Canada (44 %), and the United Kingdom (44 %). The United States is 34th with 33 %.

The Martin Prosperity Institute, housed at the University of Toronto’s Rotman School of Management, explores the requisite underpinnings of a democratic capitalist economy that generate prosperity that is both robustly growing and broadly experienced.

The complete Global Creativity Index 2015 is available here for download.

Source: Martin Prosperity Institute

Visa et Mastercard ont annoncé mercredi que leurs nouvelles cartes bancaires au Luxembourg seront toutes "contactless".

En effet, les cartes sont à présent toutes équipées de la technologie NFC avec transmission par ondes courtes et les cartes de la technologie précédente arrivant à expiration seront remplacées afin de favoriser le développement du sans contact au Grand-Duché. MasterCard dit avoir pour objectif "d'établir le paiement sans contact comme standard d'ici 2020". Pour cette nouvelle génération, les terminaux de paiements devront également être adaptés : la société déclare que ce sera fait d'ici fin 2017.

Et comment fonctionne cette carte sans contact ? Il suffit d'approcher sa carte de crédit à moins de 10 centimètres du terminal adapté. Si le paiement est inférieur à 25 euros, le code PIN ne sera pas nécessaire. Pour un achat dépassant cette limite, le code sera requis mais malgré cela, la carte ne devra pas être insérée dans l'appareil.

 En Europe, 152 millions de cartes sont dotées de la technologie mais celle-ci n'est pas utilisée de façon standard.

Farvest, laboratoire marketing débordant de projets, recherche :

1 Assistant Commercial & Relation client (H/F)

Nous vous proposons de rejoindre une équipe soudée, ouverte d’esprit et passionnée, débordante de projets. Innovation, déontologie, indépendance, ambition : nous vous proposons de partager des valeurs qui sont aussi de réelles responsabilités.

MISSIONS

Les responsabilités de nos prochains équipiers englobent :

• - Elaboration et suivi des propositions commerciales,
• - Gestion des tâches d’administration commerciale,
• - Aide au suivi des sponsors lors d'événements et suivi des clients,
• - Participation et encadrement des clients lors d'événements,
• - Coordination avec les pôles marketing, content et l'équipe graphique dans la mise en place des supports de visibilité clients.
• - La prospection de la clientèle, la prise de rendez-vous ainsi que le suivi client
• - Offre commerciale et maîtrise du benchmarking (fichier, base de données)

PROFIL

• - Nous recherchons des teamplayers exigeants, très organisés, disposant d’une culture économique généraliste et d’excellentes capacités rédactionnelles.
• - Une personne polyvalente et dynamique qui va travailler sur différents projets selon les besoins des commerciaux.
• - Vous parlez anglais couramment.

POSTULER

Si vous aimez évoluer sur un grand nombre de projets, ciseler vos réalisations, alors ce poste est fait pour vous.

Vous souhaitez prendre des responsabilités croissantes, et pensez que votre rigueur, vos idées et votre chaleur humaine méritent un cadre de travail épanouissant : envoyez vite vos CV et lettre de motivation à l’adresse suivante : recrutement@farvest.com

MODALITES

• - Rémunération : oui
• - Durée : 3 mois minimum (dès que possible)
• - Convention : souhaitée 

Vos missions

Vos missions principales seront les suivantes :

Développement de projets web au moyen de solutions CMS et Framework open-source tels que Drupal ou Wordpress Intégration et développement front-end (HTML/CSS/Javascript) Conception et gestion de bases de données (MySQL) Participation aux phases d'analyse et de conception des projets

Votre profil

Vous bénéficiez d'une expérience d'au moins 2 ans en tant qu'intégrateur web Techniques d'intégration HTML/CSS Développement front-end Javascript, et tout particulièrement JQuery Conception et gestion de bases de données (MySQL) Développement au moyen de CMS, frameworks open-source tels que Drupal Wordpress Système de contrôle de version de code source (Subversion, GIT, ...) Langages à maîtriser absolument : PHP, MySQL, CSS, JavaScript, AJAX.

Expérience qui constitue un avantage

Une expérience en matière de CMS et de frameworks open-source, plus particulièrement Drupal et Wordpress Une expérience dans l'utilisation des standards HTML5 et techniques CSS3 Une expérience dans l’intégration de site mobile et/ou responsive design Une expérience dans le développement Facebook et intégration de réseaux sociaux Des connaissances en matière d'ergonomie et d'expérience utilisateur.

Envoyer votre CV et lettre de motivation à : recrutement@farvest.com

Type de contrat : CDI

Entrée : Mars 2015

Grâce à une levée de fonds d'un montant de 172.500 € et dans l’attente de  l’agrément du Ministre des Finances préalable à l’activité d'établissement de paiement et de monnaie électronique, CoinPlus va pouvoir accélérer le développement opérationnel et technique de ses applications de paiement et étoffer son équipe. Un deuxième tour de table est d'ores et déjà prévu dans le courant de cette année.

Suite à la prise de position de la Commission de surveillance du secteur financier (CSSF) en février 2014 considérant le Bitcoin comme une monnaie scripturale et donc, comme un moyen de paiement, CoinPlus, l’établissement de monnaie virtuelle Bitcoin créé le 7 juillet 2014 au Luxembourg, rencontrera le régulateur à la fin de ce mois.

"Nous sommes conscients qu’il reste encore de nombreuses étapes avant d’obtenir le Graal, mais nous sommes résolument optimistes. Nous prévoyons d'ailleurs un tour de financement supplémentaire en 2014", commente Christian Bodt, CEO de CoinPlus.

Le choix du Luxembourg comme une évidence

CoinPlus a rejoint le Technoport à Esch-Belval. L’objectif de la start-up est de développer un processeur de paiement multi-support, une plate-forme d’échange de monnaies et de permettre des transferts de fonds en toute sécurité. "Le choix du Luxembourg s’est imposé comme une évidence. Le pays propose des infrastructures techniques et administratives de tout premier plan, des prestataires à la pointe de la technologie, une proximité avec les autorités bienvenue et une grande ouverture d’esprit. La place luxembourgeoise est également une valeur sûre pour les acteurs du monde financier".

A 34 ans, Christian Bodt a toujours été passionné par les technologies peer-to-peer. Il a fait ses gammes dans le milieu de la finance, à Paris et à Londres, en tant que spécialiste dans le développement Python d'applications de "grid computing". "J'ai découvert Bitcoin en 2010 et je me suis très vite intéressé à  ses spécificités, son impact économique et son fonctionnement", avoue-t-il. "La rencontre avec Gavin Andresen, leader technique sur le projet Bitcoin en 2011, m’a convaincu d'implémenter un client Bitcoin personnel. J’ai également participé à la création de la première communauté Bitcoin à Londres et j’ai créé le 'meetup' Bitcoin à Paris". C'est donc tout naturellement que Christian Bodt a décidé de donner vie à son projet à Luxembourg, avec pour associé Yves-Laurent Kayan qui fut à plusieurs reprises membre du jury des European ICT Awards organisés dans le cadre d'ICT Spring Europe.

Bitcoin rompt le diktat de la confiance dans le système

Depuis son apparition sur la scène publique, le Bitcoin est source de controverses et les pays divergent sur son acceptation ainsi que son utilisation : argent privé, marchandise, moyen d'échange et de paiement ou objet de placement. "L'avantage de l’unité de compte Bitcoin est qu’elle permet de stocker de la valeur sans aucun risque lié à l'action d'autrui, comme l'euro nécessitant la confiance dans le système financier et politique européen, et dans la banque centrale européenne", précise Christian Bodt. "Je suis convaincu de la réussite du Bitcoin et de son potentiel pour devenir, à terme, la monnaie la plus importante à travers le monde".

Michaël Renotte

Source: CoinPlus

Au Luxembourg, l'égalité entre hommes et femmes dans les sphères de décision économique et publique est une (r)évolution en marche. Lydia Mutsch, ministre de l'Égalité des chances, a présenté, ce 16 septembre, la stratégie du gouvernement pour "un meilleur équilibre entre hommes et femmes dans la prise de décision". Par la même occasion, Madame Mutsch a lancé la nouvelle campagne médiatique du ministère.

Mesures contraignantes dans le secteur public

Pour Lydia Mutsch, il s’agit d’une priorité du nouveau gouvernement "qui engagera notamment des mesures contraignantes envers les conseils d’administration du secteur public et intensifiera sa démarche de sensibilisation et de persuasion envers les entreprises du secteur privé".

A qualifications égales et malgré leur présence croissante sur le marché de l’emploi, les femmes restent largement sous-représentées parmi les décisionnaires, tant dans le secteur public que dans le secteur privé. Ainsi, le nombre de femmes dans les conseils d’administrations ne dépasse pas, en moyenne, les 20%. Dans la fonction publique, alors que les femmes constituent en 2014 pratiquement la moitié du total de fonctionnaires de la carrière supérieure de l’Etat, seulement un quart occupe une fonction de direction. Même constat au niveau des établissements publics ou des entreprises dans lesquelles l’Etat détient des parts: une minorité de femmes sont membres dans les conseils d’administration des établissements publics et le changement ne s’opère que très lentement.

Plus de contraintes et de transparence

Pour pouvoir respecter ses engagements politiques, le gouvernement s’est fixé l’objectif de 40% du "sexe sous-représenté" aux postes à responsabilité dans le secteur public d'ici 2019.  Pour atteindre cet objectif ambitieux, de nouvelles procédures de nomination seront mises en œuvre : elles seront plus contraignantes, plus transparentes et permettront une analyse et une évaluation permanente du changement à mettre en place. 

Sensibilisation et persuasion des entreprises

Dans le secteur privé, le gouvernement soutient activement la proposition de directive européenne en faveur des quotas légaux pour les sociétés cotées en bourse. En parallèle, la ministre de l’Egalité des chances entend notamment intensifier le programme des actions positives qui permet aux entreprises privées d’accélérer la mise en œuvre d’un meilleur équilibre entre hommes et femmes à tous les niveaux grâce à une démarche volontariste.

Quotas assortis de sanctions pour la constitution des listes électorales

La proportion des femmes dans la prise de décision politique se situe à un niveau légèrement supérieur à ceux du volet économique, mais reste minoritaire par rapport aux hommes. Le gouvernement se propose dès lors de modifier la législation sur le financement des partis politiques afin de garantir un pourcentage de 40% du "sexe sous-représenté" sur les listes de candidats à partir des prochaines élections législatives. Un système échelonné de sanctions est également prévu en cas de non-respect des quotas fixés.

La place des femmes dans l’économie numérique

Dans le secteur ICT en Europe, 9 % seulement des concepteurs d'applications sont des femmes, seuls 19 % d'entre elles occupent des postes à responsabilité, la part des "entrepreneuses" n'atteint pas les 20%, et la main-d’œuvre y est constituée de moins de 30 % de femmes. C'est le constat que tirait la vice-présidente de la Commission européenne, Neelie Kroes, à l'occasion du lancement, au mois de mars de cette année, de la campagne Every Girl Digital, une plate-forme permettant aux femmes de raconter comment elles ont réussi dans le secteur des technologies.

La technologie est trop importante pour être laissée aux hommes!

Attirer un plus grand nombre de femmes vers les carrières du secteur numérique constitue un impératif économique. S'il y avait autant de femmes que d'hommes occupant des emplois numériques, le PIB européen pourrait augmenter d’environ 9 milliards d’euros par an, selon une étude menée par la Commission européenne.

Selon cette enquête, les organisations qui intègrent plus de femmes aux postes d'encadrement affichent une rémunération des capitaux propres supérieure de 35 % et une rentabilité totale pour l'actionnaire supérieure de 34 % aux autres organisations de nature comparable. Les femmes entrepreneurs dans le secteur ICT gagnent 6 % de plus que les femmes non-entrepreneurs employées dans le même secteur; elles sont aussi plus satisfaites de leur emploi, ont davantage le sentiment du travail bien fait et gagnent mieux leur vie que leurs homologues salariées. "La technologie est trop importante pour être laissée aux hommes", n'avait pas hésité à déclarer Madame Kroes!

Lire aussi à ce sujet: Technologie et Théorie du Genre et ICT : la place des femmes

Michaël Renotte

Source: Ministère de l'Égalité des chances

CIRCL met en garde contre une forme d'hameçonnage ciblant les dirigeants d’entreprise et leur département comptable. "L’escroquerie au président" est une variante très spéciale du "phishing" qui cible les grands groupes et les PME, et plus spécifiquement leurs départements financiers. Ces arnaques sont en augmentation ces derniers mois au Luxembourg.

Un rapport récent du Service Régional de la Police Judiciaire démontre que plus de 200 millions d’euros ont été dérobés de la sorte depuis 2010, en utilisant une technique bien rodée et très efficace.

Le procédé utilisé pour réaliser ce type de fraude, affectant principalement mais ne se limitant pas aux grandes entreprises, est techniquement très simple. Il nécessite simplement des talents d’acteur afin de convaincre de son identité la victime ciblée, des recherches approfondies ainsi qu’une bonne préparation afin de générer des documents paraissant légitimes.

Ce type de voleur est spécialisé dans l’ingénierie sociale. Il passe au crible tout l’environnement de la société visée dans le but de percer son intimité. Cela passe par les statuts officiels, la communication interne, les comptes bancaires, l’organigramme, les procès-verbaux d’assemblée générale ou les comptes rendus des comités d’entreprises ainsi que les coordonnées de tous les employés. Ceci lui permet de se familiariser avec le vocabulaire et le langage utilisés en interne et facilite sa compréhension de la philosophie et de la stratégie générale de l’entreprise.

"Ce qui se passe après ces recherches découle d’une méthode bien définie que l’attaquant suit à la lettre. Il envoie habituellement des documents ‘légitimes’ à l’un des employés du service de la comptabilité ou de la trésorerie en se faisant passer pour le Président ou Directeur Général de l’entreprise. Le faux ‘Président’ convainc alors l’employé du service de comptabilité de faire un transfert de fonds urgent sur des comptes bancaires asiatiques, anglais, polonais ou chypriotes. Les raisons invoquées varient de ‘vous devez modifier le compte bancaire d’un fournisseur’ à ‘le paiement dû couvrira une opération exceptionnelle pour l’entreprise’ ", explique Alexandre Dulaunoy du CIRCL. De plus, les attaquants enregistrent de plus en plus souvent des noms de domaine très proches des entreprises ciblées. "Contrairement aux e-mails falsifiés que nous avions l’habitude de voir dans le passé, cette nouvelle méthode permet à l’attaquant de communiquer avec la cible et même de mettre une certaine pression sociale sur sa victime par e-mail et même par téléphone", conclut Alexandre Dulaunoy.

Afin de prévenir de telles attaques, le CIRCL recommande les actions suivantes:

Faites régulièrement suivre des formations de sensibilisation à la sécurité à votre personnel et assurez-vous qu’ils connaissent ce genre d’attaques; assurez-vous que le service de comptabilité est bien au courant de toutes les procédures de vérification concernant les virements, en particulier les transferts internationaux; vérifiez les procédures de signature numérique de ces virements; Augmentez le niveau de contrôle lorsque de nouvelles coordonnées bancaires sont enregistrées; vérifiez les adresses e-mail d’origine et les adresses “reply-to”; en cas de doute ou d’e-mails suspects, les employés doivent contacter le département de sécurité informatique de leur entreprise ou le CERT national; transférez ces e-mails (y compris les en-têtes d’e-mail) à votre département de sécurité informatique ou au CERT national.

Si vous avez été victime d’une telle attaque, le CIRCL recommande les actions suivantes:

Contactez immédiatement la banque de votre organisation et la banque vers laquelle le virement a été effectué afin de bloquer le virement frauduleux; déposez une plainte auprès de la police locale ou au "service de police judiciaire"; contactez le CIRCL si vous avez besoin d’assistance technique ou de conseils liés aux incidents de sécurité informatique.

"Ayant fait face dans le passé à des incidents similaires, nous savons que le temps nous est compté", explique un ingénieur réseau et sécurité dans une entreprise basée au Luxembourg. "Si l’un de nos employés voit quelque chose d’inhabituel, nous faisons immédiatement l’extraction des indicateurs - en-têtes SMTP ou adresses e-mail. Dans ce cas précis, nous avions vérifié nos logs internes pour voir si le voleur avait essayé d’atteindre d’autres employés au sein de notre organisation. Contacter le CIRCL nous a aidé à établir une corrélation entre plusieurs indicateurs en provenance d’autres cibles. Le CIRCL nous a soutenu dans le démantèlement du serveur qui supportait l’attaque".

Communiqué de presse par CIRCL

Elgon vient d'être désignée "2014 Microsoft Country Partner of the Year" au Luxembourg pour la troisième année consécutive.

Elgon est fière d'avoir remporté le titre de Microsoft Country Partner of the Year 2014 pour le Luxembourg. La société a su se démarquer parmi les meilleurs partenaires Microsoft en démontrant son excellence dans l'innovation et la mise en œuvre de solutions clients basées sur les technologies Microsoft.

"Nous avons l’immense honneur de remporter le titre de Microsoft Partner of the Year 2014 Luxembourg. Nous sommes d’autant plus fiers que nous remportons ce prix pour la troisième année consécutive, et qu’un tel enchaînement n’a jamais eu lieu ni au Luxembourg ni dans aucun autre pays du monde. Notre attachement à Microsoft et notre obsession pour le travail de qualité nous a permis, une fois de plus, de nous distinguer et de nous affirmer en tant que référence Microsoft sur le marché Luxembourgeois. Nous avons su accompagner nos clients dans leurs divers projets tout en les guidant vers les nouvelles technologies que propose la firme de Redmond", souligne Dominique Peiffer, Directeur Général d’Elgon.

Les prix ont été répartis entre plusieurs catégories et les gagnants ont été choisis parmi plus de 2.800 participants venant de 117 pays. Elgon est reconnue pour la remarquable qualité de ses solutions et services ainsi que pour son engagement fidèle au Luxembourg.

Le titre de Microsoft Country Partner of the Year récompense les meilleurs partenaires de chaque pays ayant fait preuve d’excellence dans les divers projets Microsoft auprès de plusieurs clients au cours de l’année passée.

"Nous sommes ravis de distinguer Elgon comme partenaire de référence au Luxembourg pour la troisième année consécutive", souligne Phil Sorgen, Corporate Vice President, Worldwide Partner Group chez Microsoft. "Elgon a apporté une valeur ajoutée à ses propres clients et est un brillant exemple d’excellence parmi nos meilleurs partenaires Microsoft".

Elgon, créée en 2008, est une société jeune et dynamique. Elle se démarque avec sa haute performance dans les services informatiques aussi bien en Infrastructure qu’en Développement. La société est désormais un acteur majeur dans le Cloud Microsoft, proposant à ses clients des offres personnalisées leur permettant de simplifier la gestion de leur infrastructure tout en assurant la sécurité. Elgon est aussi centre de formation et propose un large choix de cours et de méthodologies d’apprentissage.

Communiqué de presse par Elgon

Photo (vignette): Kevin Turner, COO Microsoft, Dominique Peiffer, General Manager Elgon et Satya Nadella, CEO Microsoft

Le FNR et Luxinnovation, piliers de l'innovation au Luxembourg, renforcent leur coopération en vue du développement de la recherche, du développement et de l’innovation. Les deux institutions considèrent le développement de partenariats public-privé dans les projets de recherche, au Luxembourg comme en Europe, comme un puissant levier favorisant l'innovation.

Le Fonds National de la Recherche (FNR) et Luxinnovation, l'Agence nationale pour la promotion de l'innovation et de la recherche, ont signé le 19 septembre dernier une nouvelle convention de collaboration pluriannuelle couvrant la période 2014 à 2017 et visant à renforcer leur coopération pour stimuler et accompagner la recherche, le développement et l'innovation (RDI) au Luxembourg.

Encourager l'innovation dans les entreprises

Le Président du Conseil d'administration du FNR, Yves Elsen, et le Président de Luxinnovation, Raymond Schadeck, se sont réjouis de la coopération renforcée entre les deux institutions, piliers du système national d'innovation au Luxembourg, afin d'améliorer la lisibilité et la performance de leurs actions et services. En conjuguant leurs efforts dans plusieurs domaines clés, le FNR et Luxinnovation souhaitent encourager l'innovation dans les entreprises et soutenir la valorisation socio-économique des résultats de la recherche publique. Dans cette perspective, le développement de partenariats public-privé (PPP) dans les projets de recherche, au Luxembourg comme en Europe, est un puissant levier favorisant l'innovation. Conscients d'un environnement économique de plus en plus compétitif, les pouvoirs publics luxembourgeois ont développé des mesures d'aide spécifiques pour stimuler les PPP.

Une pièce en cinq axes

Après la signature officielle de la convention, Marc Schiltz, Secrétaire Général du FNR, et Jean-Paul Schuler, Directeur de Luxinnovation, ont présenté les cinq axes sur lesquels porte ce partenariat privilégié. Au-delà d'un échange continu d'informations, les deux partenaires se concentreront sur la promotion des instruments de financement du FNR et du Ministère de l'Economie soutenant les coopérations entre secteurs public et privé (ainsi que la concertation en vue d'une meilleure mise en cohérence de ces instruments), la coopération dans le cadre d'initiatives communautaires de R&D (notamment ERA-NETs, Horizon 2020, AAL et Eurostars) et la représentation dans ces organisations internationales et européennes, la promotion de la RDI auprès des acteurs nationaux (organismes de recherche publics, grandes entreprises, PME et grand public), la promotion internationale de la RDI et la valorisation des résultats de la recherche publique.

Michaël Renotte

Source: Luxinnovation